Rethinking Innovation & Decision-Making in the Age of AI

Unabhängige Forschung und Implementierung zu der Frage, wie Organisationen unter Unsicherheit entscheiden – und was das für Innovation, Strategie und Kreativität bedeutet.

Dr. Stefan Mittermeier

Viele Organisationen behandeln Innovation wie ein Optimierungsproblem. Mehr Daten, bessere Modelle, frühere Entscheidungen. Doch Innovation scheitert selten an fehlenden Ideen.
Sie scheitert daran, dass die falschen Ideen zu früh aussortiert werden.

Meine Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, wie Entscheidungen unter Unsicherheit entstehen – und wie genau diese Prozesse Innovation formen oder verhindern.

Organisationen haben kein Ideenproblem.
Sie haben ein Problem im Umgang mit Möglichkeitsräumen. Wenn Unsicherheit wie Risiko behandelt wird, entsteht ein struktureller Zwang zur frühen Konvergenz.

Das Ergebnis:
Nicht die schlechtesten Ideen verschwinden –
sondern oft die folgenreichsten.

Was ich mache

Ich entwickle konzeptionelle Modelle für:

Entscheidungsprozesse unter Unsicherheit
Innovationsdynamiken in komplexen Umfeldern
das Zusammenspiel von menschlicher und künstlicher Kreativität
strategisches Denken jenseits klassischer Optimierungslogik

Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Strategie, Innovation und KI.eit liegt an der Schnittstelle von Strategie, Innovation und KI.

Anwendung & Prototyping

Ergänzend überführe ich diese Modelle in konkrete Anwendungen und Prototypen, u. a. in den Bereichen:

Multi-Agenten-KI-Systeme
IoT-basierte Interaktionssysteme
UX- und Usability-Konzepte für HMI-Systeme (CPUX-F Usability Professional)
experimentelle, materialbasierte Designansätze

Call To Action

Ich freue mich über Austausch, Kooperationen und ausgewählte Beratungsprojekte. Kontaktieren Sie mich gerne über das Kontaktformular oder über LinkedIn.

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